──杭州市中小企业创业辅导中心“恒昱景观设计”营销管理诊断记实

　　近半年，中小企业时常有发出这样的感叹：以前的市场真是好做，钱也容易赚，什么产品都能卖出去，消费者不像现在这么挑剔，市场做起来也根本不像现在这么困难，而如今的市场是来越难做，许多以前有效的手段也都不管用了，各种劳动成本都明显的上升，企业产品与营销出路也逐步走向瓶颈。

诊断现场

　　8月19日，杭州市中小企业服务中心（杭州市中小企业创业辅导中心）企业现场诊断专家组一行应邀前往杭州恒昱景观设计有限公司，就“如何为初创期的中小企业拓宽营销渠道”等若干问题进行据实、深入的现场诊断。

中小企业创业辅导师杨虹

　　杭州恒昱景观设计有限公司秦锡忠经理介绍了公司初创期的现有状况与问题，起初带着热情怀揣着满身技艺，投生于初创期中小企业之中。现实中却对营销渠道情况产生了一些迷茫与困惑。

咨询专家叶海军

　　诊断专家结合目前的空间与景观设计的行业趋势，就如何拓展初创期的中小企业业务思路、如何运用营销手段包装自我产品、现有规模与实力如何与大公司竞争等给予解答。同时提出建议：有效的调整现有滞后的营销管理理念和行为，将初创时期面临的现有不利条件转变成新环境下的新契机，扎实走好走稳每一步的建议。